Rabobank presenteert Visie Land- en Tuinbouw 2030

In een toekomstvisie voor 2030 stuurt Rabobank aan op een volledig andere manier van denken door de overheid. Om de Nederlandse agrarische sector ook voor de toekomst te behouden moet men overschakelen van sturing op middelen naar sturing op doelen. Dat betekent kortweg dat agrarische ondernemers zelf de regie kunnen nemen in hoe ze een bepaald duurzaam doel bereiken. Dit leidt volgens de bank tot meer ondernemerschap en meer innovatie. Ook pleit de bank voor scheiding van de milieugebruiksruimte en het grondgebruik van de Nederlandse af te schermen van de rest van de economie.

Deze banken lopen voorop in open banking

Welke banken lopen voorop op het gebied van open banking? In een nieuwe benchmark van Innopay komen BBVA, Deutsche Bank, de Nationale Bank van Griekenland, DBS en het Nederlandse bunq naar voren als de wereldwijde koplopers.

Actieve VvDN zet detachering op de kaart

Een intensieve lobby, strenge kwaliteitseisen, een eigen MarktMonitor en wellicht zelfs een eigen CAO – de Vereniging van Detacheerders Nederland (VvDN) doet nadrukkelijk van zich spreken. En dat is hard nodig, want de bijzondere positie van detacheren dreigt in de flexdiscussie over het hoofd te worden gezien. Voorzitter Maikel Pals vertelt wat de jonge branchevereniging dit jaar doet voor detacheerders in Nederland.

Ondernemers tevreden over supportplatform ABN AMRO

Afgelopen zomer lanceerde ABN AMRO het online supportplatform ‘Doorpakken’. Op het platform kunnen ondernemers terecht voor relevante informatie en dienstverlening tijdens de coronacrisis.

Rabobank start op 1 september met nieuwe organisatiestructuur CDD

Per 1 september start Rabobank met een nieuwe organisatiestructuur voor alle CDD-activiteiten. Nauwkeurig verspreid over het hele land openen acht nieuwe uitvalsbases hun deuren. Momenteel wordt dat werk nog grotendeels gedaan door en op lokale vertegenwoordigingen. De bank verwacht door een meer centrale aansturing van regionale centra een slag in efficiëntie te kunnen maken en een meer uniforme werkwijze uit te rollen. 

Ondanks toename van risico’s blijven banken financieren

Het is evident dat banken in deze periode van crisis kritisch kijken of het verstrekken van een lening verantwoord is. Gelet op het verminderde economisch vooruitzicht is het normaal dat banken de toegenomen risico’s mee laten wegen in de kredietbeslissing. Het is in het belang van zowel de klant als de bank dat een lening uiteindelijk wordt terugbetaald. Gelet op de onderliggende economische dynamiek zijn de uitkomsten van de Bank Lending Survey die DNB vandaag heeft gepubliceerd goed te verklaren.

Gerard Penning nieuwe HR-directeur bij ABN AMRO

Met ingang van 1 augustus start Gerard Penning als Chief Human Resources Officer bij ABN AMRO. Hij treedt ook meteen toe tot het Executive Committee, het dagelijks bestuur van de bank. Penning werkte jarenlang in Londen bij Shell, alwaar hij de functie bekleedde van Executive Vice President van HR Downstream.

Vijf Nederlandse banken werken samen tegen witwassen

ABN AMRO, ING, Rabobank, de Volksbank en Triodos Bank verhogen hun inzet in de strijd tegen financiële criminaliteit. De vijf hebben daartoe een samenwerking opgetuigd, waarmee patronen ontdekt kunnen worden die banken op individueel niveau eenvoudig kunnen ontgaan. Het samenwerkingsverband draagt de naam Transactiemonitoring Nederland (TMNL) en sorteert voor op een wetswijziging die meer gegevensuitwisseling mogelijk moet maken.

ABN AMRO: mismatch arbeidsmarkt blijft, ondanks coronacrisis

Ondanks de coronacrisis komt er geen einde komt aan de krapte op de arbeidsmarkt. Integendeel, de mismatch op de arbeidsmarkt wordt juist groter. Voor ongeveer een derde van alle beroepen geldt dat – ondanks de coronacrisis – de krapte aan personeel nu hoger is dan begin februari.

Henk Kelder over corona in Zuid-Afrika

Sinds Henk Kelder twintig jaar geleden FBD oprichtte, heeft hij veel meegemaakt. Maar hoe het coronavirus de economie en financiële wereld nu treft, is van een heel ander kaliber dan de bankencrises ruim tien jaar geleden. Alleen is corona veel heftiger! Niet alleen economische krimp, maar ook een tekort aan zorg in de goed ontwikkelde, westerse wereld. In dat licht bezien houdt Henk zijn hart vast hoe het coronavirus om zich heen slaat in ontwikkelingslanden.

Vraag en aanbod

Al 20 jaar houdt FBD zich bezig met het opleiden en ontwikkelen van financieel professionals om hen duurzaam in te zetten bij een diversiteit aan opdrachtgevers waaronder grote banken, verzekeraars en andere relevante financiële instellingen.

Detachering ten onrechte in verdomhoekje

De Commissie Regulering van werk, die vorige week haar rapport aanbood, gooit detachering op één hoop met flexwerk. Detachering zou tot grote onzekerheid leiden voor de werknemer. Dat is onterecht, stelt Maikel Pals, voorzitter van de Vereniging van Detacheerders Nederland. ‘Wat wij doen heeft met klassiek uitzenden niets te maken, maar heeft wél grote waarde. Als je dat werk onmogelijk maakt, is dat schadelijk voor hoger opgeleiden, de arbeidsmarkt en het bedrijfsleven.’

Waarom detachering dé uitkomst is voor financieel professionals

Met de Wet arbeidsmarkt in balans (WAB) is er veel veranderd voor de uitzendbranche. Uitzenden is als gevolg van deze wetwijziging veel minder aantrekkelijk geworden voor het bedrijfsleven. Voor de detacheerders zijn de gevolgen vooralsnog beperkt: een extra reden voor financials om een dienstverband bij een detacheerder serieus te overwegen. Maar welke voordelen detachering nog meer biedt? We zetten de voornaamste plussen voor je op een rij.

Waar liggen de kansen in de financiële sector?

Binnen een sector die continu in beweging is, veranderen de mogelijkheden voor toetreders op de financiële banenmarkt mee. Waar je als young financial je kansen kunt grijpen? Compliance blijft een hot topic, maar ook bijvoorbeeld controllers staan er goed voor.

"Kennis op zich is geen competentie van belang meer"

Mens en technologie lijken in de dialoog rondom werken binnen de financiële wereld elkaars tegenpolen te zijn. Maar dat is niet zo, volgens sector banker Han Mesters van ABN AMRO. In tegendeel zelfs: door tech komt er meer ruimte voor werk waar men ook echt waarde aan hecht. Deze boodschap vindt steeds vaker een luisterend oor binnen de finance, maar ook van de werknemers wordt om verandering gevraagd.

Het MKB blijft waarde hechten aan een verzekeringsspecialist van vlees en bloed

Niet meer focussen op producten, maar op de risico’s die een MKB’er loopt: in een notendop de belangrijkste verandering die volgens risicospecialist Jeroen Heerdink de afgelopen jaren heeft plaatsgevonden. Hoewel de digitalisering allerlei mooie, vernieuwende mogelijkheid oplevert, verwacht hij dat er altijd nog wel een specialist van vlees en bloed nodig zal zijn.

Financials van morgen in de pressure cooker

Talenten van FBD werden in de Pressure Cooker gestopt. Zij maakten het radioprogramma Financials van Morgen, bepaalden de onderwerpen, de gasten en de items. Het gaat hierbij dus om teamgeest, ondernemen en aanpakken, want de klok tikt door!

Volop carrièrekansen met traineeship

Een traineeship van FBD en Rabobank Regio Den Haag maakt Hendri Nortier thuis in de wereld van Customer Due Diligence (CDD). Het is inmiddels een onmisbaar onderdeel geworden van integere bedrijfsvoering. Speuren naar fraude en het uitpluizen van verdachte constructies. ‘Geen dag is hetzelfde. Het is een uitdagend werkveld’, klinkt Hendri enthousiast.

Spelenderwijs leert werkend Nederland

De tijden van urenlange doorzaagsessies in een zweterig vergaderhokje zijn voorbij. Of we het nu hebben over sollicitatieprocedures, talentmanagement, of het (intern) versterken van de merkwaarde: gamification verandert hoe bedrijven hun personeel en klanten benaderen. “Uiteindelijk worden we allemaal pas later echt volwassen.”

Van jurist tot changemaker human capital

Jelmer Nanninga begon in 2015 als Interim Professional bij FBD. De voormalig jurist is vanaf vorige maand als Changemaker Human Capital verbonden aan het recruitment team van FBD. ‘Online werf ik financials voor mooie banen met volop ambitie. Zelf heb ik gemerkt dat je binnen FBD enorme vooruitgang kunt boeken in je eigen ontwikkeling.’

Ontwikkeling is van levensbelang

Met de FBD Academie biedt financieel detacheerder FBD zijn professionals de opleidingsmogelijkheden die hem of haar toekomstbestendig maken én FBD meer mogelijkheden bieden wanneer het aankomt op opdrachten aannemen. Goed luisteren naar zowel opdrachtgevers als -nemers levert dankbare inzichten op, waar de FBD Academie het aanbod weer op af kan stemmen. We praten hierover met Petra Lammerink, onze coördinator Opleidingen van deze Academie.

Een praktische kijk op compliance

Als zelfstandig compliance-adviseur komt Robert Taylor bij uiteenlopende financiële instellingen over de vloer. Hoewel analytisch sterk heeft Taylor bovenal een zeer praktische kijk op zijn vakgebied, waar momenteel zoveel over te doen is. Over wat hem drijft dit vak uit te voeren en de ontwikkelingen die as we speak gaande zijn of op stapel staan.

Financials van Morgen Radio 2019

Lets talk Finance heet vanaf heden: Financials van Morgen Radio, dé nieuwe FBD-talkshow op New Business Radio. Elke tweede donderdag van de maand tussen 16:00 en 17:00 uur met opmerkelijke spelers uit de financiële wereld. In Financials van Morgen hoor je hoe zij dealen met de dynamiek rond hun specialisme!

Met lef samenwerken: de eerste dag van de gezonde zorg

De Dag van de Gezonde Zorg had op geen relevanter moment plaats kunnen vinden. Het faillissement van verschillende ziekenhuizen illustreert een van de uitdagingen binnen de zorgsector: kwalitatieve zorg kunnen blijven leveren, maar tegelijkertijd de groeiende zorgkosten in bedwang houden. Drie sprekers, bijeengebracht door FBD en AFAS Software, gaven op donderdag 1 november hun visie op de staat van de gezondheidszorg en werpen een blik op de toekomst.

Dag van de gezonde zorg

FBD organiseert Dag van de gezonde zorg op 1 november

FBD, aanbieder van financiële specialisten, organiseert in samenwerking met AFAS Software op 1 november de Dag van de gezonde zorg. Tijdens dit evenement gaan inspirerende sprekers met elkaar in gesprek over de bestuurlijke en financiële uitdagingen waar de zorgsector dagelijks mee te maken heeft. Het evenement vindt plaats bij AFAS Software in Leusden.

Gedetacheerd en zelfstandig: een prima combinatie

Mensen die denken dat gedetacheerd zijn betekent dat je fulltime bij de opdrachtgever zit, hebben het bij het verkeerde eind. Als gedetacheerde kun je er prima een eigen bedrijf op nahouden, zo ervaart ook Luc IJsseldijk. Naast zijn opdrachtgevers vanuit detachering voert hij ook nog opdrachten uit voor het door hem opgerichte risicomanagementbureau Risistent.

Zingeving is cruciaal voor behoud van talent

In de huidige arbeidsmarkt, waarin de rollen omgedraaid zijn en organisaties moeten vechten voor talent, is het niet genoeg young professionals een aantrekkelijk salaris te bieden. Millenials (ook wel generatie Y) vinden lifestyle voordelen ook interessant, maar wat zij vooral belangrijk vinden is dat hun werk betekenisvol is. Lees hier hoe Han Mesters kijkt naar de ontwikkeling die merkbaar is in de financiële sector.

"Zorginstellingen bevinden zich op een groeipad"

De zorgsector niet in control? Volgens Karina Raaijmakers van de Nederlandse Zorgautoriteit wel erg kort door de bocht. 

"Zorginstellingen moeten zich meer als ondernemingen beschouwen"

De kwaliteit en de organisatie van de gezondheidszorg zijn en blijven hete hangijzers. Of het nu over het tekort aan zorgpersoneel gaat, de sociale verplichtingen vanuit de participatiewet of de steeds maar stijgende zorgkosten: de krant staat er vol mee. 

Ook onderzoek toont aan: zorgsector mist het overzicht

Onderzoek, uitgevoerd in opdracht van FBD onder meer dan 1.000 zorgprofessionals, toont aan wat we al omschreven in onze recente whitepaper: de zorgsector is ziek en heeft behoefte aan een geschikt medicijn. Ons framework ‘zorg in control’ moet hier een oplossing voor bieden.

Duurzame inzetbaarheid vergt meer dan een sportabonnement

Duurzame inzetbaarheid, een hot topic. Het draait hierbij om een goede balans tussen werk en privé. Maar ook tussen de competenties van medewerkers en de werkzaamheden die zij uitvoeren. Want dat is waar active aging om draait: het faciliteren dat medewerkers op alle leeftijden optimaal kunnen presteren. Deze verantwoordelijkheid ligt niet alleen bij de werkgever, medewerkers dienen ook eigenaarschap te tonen, zo stelt Erwin van der Zanden.